ORBIS führt bei L’Orange SAP-Rollout nach China durch
Branchen: Konsumgüterindustrie / Handel
Prozesse: Rollout, Fertigungssteuerung
Referenzen: L'Orange GmbH
Name: L’Orange GmbH
Mitarbeiter: mehr als 1.000 weltweit
Produkte: Einspritzsysteme für Großmotoren
Hauptsitz: Stuttgart Standorte: Stuttgart, Glatten, Wolfratshausen, Rellingen, Suzhou und Ningbo (China)
Die ORBIS Consulting Shanghai hat bei der L’Orange GmbH den SAP-Rollout an zwei neuen Standorten in China erfolgreich abgeschlossen. Mit der Einführung der SAP-Software hat L’Orange, ein Hersteller von Einspritzsystemen für Großmotoren in Schiffen, Kraftwerken, Schwerfahrzeugen und Lokomotiven, seine Daten- und Informationsflüsse standortübergreifend konsolidiert und die Geschäftsprozesse standardisiert und automatisiert. Dank der Beratungs-, Produkt- und Prozesskompetenz der Experten von ORBIS konnten die Vertriebsniederlassung in Suzhou und das Produktionswerk in Ningbo in nur sechs Monaten in das zentrale SAP-ERP-System eingebunden werden.
Quelle Bild: © L'Orange GmbH
Die Vorzüge der Integration der Betriebsabläufe machten sich bei L’Orange, einem Unternehmen der Rolls-Royce Power Systems AG, schon kurz nach dem Produktivstart bemerkbar. Die Intercompany-Abwicklung zwischen China und der deutschen Zentrale in Stuttgart läuft jetzt schnell, effizient und transparent, denn der Austausch von Bestands-, Bestell- und Materialinformationen erfolgt ausschließlich in SAP ERP. Auch die Finanzdaten der chinesischen Niederlassungen werden durchgängig in der SAP-Software geführt. Das hat mehrere Vorteile: Zum einen kann die lokale Geschäftsführung die Finanzdaten jederzeit abrufen und so die geschäftliche Entwicklung transparent überblicken und besser steuern, zum anderen erhält die deutsche Muttergesellschaft zu jedem Zeitpunkt aktuelle Finanzzahlen zur wirtschaftlichen Entwicklung der Standorte in China und kann darauf basierend ihre Strategie noch zielgerichteter planen und umsetzen.
Bei der Erzeugung von Finanzabschlüssen und der Rechnungsstellung in China muss L’Orange viele regionale Vorschriften einhalten. Das Unternehmen setzt dafür IT-Lösungen von ORBIS ein. Die Finanzberichte werden mit dem SAP-basierten Add-On „ORBIS FI Reporting-Package“ erstellt, das die von den Finanzbehörden geforderten Reports vorkonfiguriert bereitstellt. Den reibungslosen Datenaustausch mit der Steuerbehörde, der in China verpflichtend über das staatliche „Golden-Tax“-System erfolgt, stellt das „ORBIS Golden Tax Interface“ (GTI) als bidirektionale Schnittstelle zwischen der ERP-Lösung und der Fiskalsoftware sicher.
Quelle Bild © L'Orange GmbH
Da L’Orange mit SAP ERP alle Standorte und Gesellschaften unter einem IT-Dach vereint, lassen sich jetzt auch weitere SAP-Module oder ABAP-basierte Add-Ons bei Bedarf zügig und zu geringen Kosten einführen. Nicht zuletzt können in Zukunft neue Auslandsgesellschaften, die im Zuge der Expansion entstehen, in das zentrale SAP-System integriert werden.
